سرمایه گذاری در سازهها و نهادها
- شما اینجا هستید:
- مطالب و محتوا
تصمیمات مجمع عمومی عادی سالیانه دوره ۱۲ ماهه منتهی به ۱۴۰۰/۰۶/۳۱
هلدینگ مجتمع فولاد صائب تبریز
معرفی کلی مجتمع ساختگاه مجتمع فولاد صائب تبریز در راستای اعتلای صنعت فولاد کشور و اشتغال بیش از 2000 نفر نیروی کار جوان با سرمایه گذاری مشترک شرکت گسترش فولاد تبریز و بنیاد تعاون ارتش جمهوری اسلامی ایران ، در زمینی به مساحت 60 هکتار و زیر بنائی مشتمل بر سالن های سر پوشیده تولید ، اداری و رفاهی به مساحت حدوداً 14 هکتار در منطقه شهرک صنعتی خضرلو واقع در 6 کیلومتری شهرستان عجب شیر قرار گرفته است . در رابطه با شاخص های شرایط جوی ، ارتفاع محل مجتمع از سطح دریای آزاد 1330 متر بوده و بیشینه دمای مطلق 42 درجه و کمینه دمای آن 17 - درجه سانتی گراد می باشد . همچنین میانگین بارش سالانه 332 میلیمتر و میانگین سرعت باد 3 متر بر ثانیه است. ز شاخص های عمرانی این مجتمع می توان به حجم بتن ریزی صورت گرفته به مقدار 77000 مترمکعب، وزن میلگرد مصرفی به مقدار 5600 تن و وزن آهن آلات استفاده شده در استراکچر فلزی آن حدود 15000 تن اشاره نمود . طرح احیاء سنگ آهن به روش کوره های تونلی، طرح ذوب به روش کوره قوس الکتریکی و طرح خطوط نورد پروفیل ، میلگرد و کلاف که در گام اول سه شرکت تولیدی آغاز بکار کرده است . مجتمع فولاد صائب تبریز متشکل از 6 واحد بزرگ تولیدی و بازرگانی - شرکت فولاد صنعت صائب تبریز ( خطوط نورد ) - شرکت ذوب آهن صنعت عجبشیر ( خط تولید شمش فولادی و ذوب ) - شرکت احیا فولاد سهند عجبشیر ( خط تولید فولاد خام از سنگ آهن به روش کوره های تونلی ) - شرکت آذر فولاد صائب آذربایجان - شرکت بازرگانی سهند صائب تبریز - شرکت فرآوری سنگ آهن صائب اموریت شرکت و اهداف شرکت مشارکت در شرکتها ، مجتمع ها ، طرح ها، واحدهای تولیدی صنعتی و خدماتی به منظور ایجاد، راه اندازی و یا توسعه این گونه واحدها، شرکت برای نیل به اهداف خود در عملیات زیر مبادرت می نماید: طراحی مهندسی، مشارکت و مشاوره و اجرای طرح ها و پروژه ها در احداث کارخانجات و واحد های تولیدی ، صنعتی و کشاورزی و ساختمانی و مسکونی و عمرانی ، تجاری ، تاسیسات عمرانی و صنعتی ،انبار های فلزی و سوله و سازه های فولادی بصورت مرتفع ، ذوب ، ریخته گری ، احیاء و نورد میلگرد ساده و آجدار، فولادهای چهار گوش و ساده ، انواع سپری ، نبشی و ناودانی و تسمه، اقدام به کلیه فعالیتهای بازرگانی و خدماتی اعم از خرید و فروش ، صادرات و واردات توزیع و پخش و تولید هر گونه کالای بازرگانی و خرید هرگونه سهام اشخاص حقوقی و حقیقی و اخذ تسهیلات مالی و اعتباری ( ارزی و ریالی) از بانکها و موسسات مالی و اعتباری داخلی و خارجی ، شرکت در مناقصات و مزایدات و عقد کلیه عقود اسلامی با کلیه سازمانها و نهادها و وزارت خانه ها و شرکت های دولتی و خصوصی داخلی و خارجی، مشارکت و عقد قرارداد با ارگانها، ادارات و شهرداری ها و دیگر نهادهای دولتی و نیمه دولتی و خصوصی ، اخذ و اعطای نمایندگی و لیسانس به کلیه اشخاص حقیقی و حقوقی و ایجاد شعبه در داخل و یا خارج از کشور، شرکت در نمایشگاه های داخلی و خارجی و بین المللی ، ترخیص کالاهای مورد نیاز شرکت از گمرکات کشور، تهیه، تولید و توزیع کلیه فروآلیاژها، امکان سنجی ، اکتشاف، ثبت محدوده، استخراج و بهره برداری و فرآوری از معادن ، بازرگانی مواد معدنی خام فرآوری شده و بررسی کمی و کیفی مواد معدنی و احداث آزمایشگاه های مربوطه.
تاسیس شرکتهای سرمایه‌گذاری زمین و ساختمان؛ لازمه حمایت مالی کلان از صنعتی سازی ساختمان
مهندس نادر ناصرالمعمار مدیرعامل و عضو هیات مدیره شرکت ساخت صنعتی ساختمان پیشرو ، عضو هیات مدیره انجمن صنفی تولید کنندگان و فناوران صنعتی ساختمان و عضو هیات امنای انجمن مفاخر معماری ایران، ازجمله مهندسان باسابقه و دارنده تجربیات فراوان در حرفه مهندسی است که حرفهای بسیاری برای گفتن دارد و ایده های جالبی برای ساخت و اجرای صنعتی. او که متولد ۱۳۲۹ و دارای کارشناسی ارشد معماری از دانشگاه تهران در سال ۱۳۵۲ است، با وقوع انقلاب اسلامی همکاری وسیعی با نهادهایی همچون بنیاد مسکن انقلاب اسلامی و وزارت مسکن و شهرسازی وقت آغاز کرد و مسئولیت های مدیریتی در این نهادها داشت.
مهندس نادر ناصرالمعمار مدیرعامل و عضو هیات مدیره شرکت ساخت صنعتی ساختمان پیشرو ، عضو هیات مدیره انجمن صنفی تولید کنندگان و فناوران صنعتی ساختمان و عضو هیات امنای انجمن مفاخر معماری ایران، ازجمله مهندسان باسابقه و دارنده تجربیات فراوان در حرفه مهندسی است که حرفهای بسیاری برای گفتن دارد و ایده های جالبی برای ساخت و اجرای صنعتی. او که متولد 1329 و دارای کارشناسی ارشد معماری از دانشگاه تهران در سال 1352 است، با وقوع انقلاب اسلامی همکاری وسیعی با نهادهایی همچون بنیاد مسکن انقلاب اسلامی و وزارت مسکن و شهرسازی وقت آغاز کرد و مسئولیت های مدیریتی در این نهادها داشت. او سپس به سازمان میراث فرهنگی و گردشگری منتقل شد و از سال 1376 نیز به عضویت هیات علمی دانشکده میراث فرهنگی درآمد و از سال 1379 وارد بخش خصوصی شد. از آن زمان تاکنون وی در این بخش به فعالیت های خود ادامه می دهد. با او در خصوص مسائل و مشکلات عدیده صنعت ساختمان و موضوع صنعتی سازی به گفت وگو نشستیم که در ادامه می خوانید.
لطفا مختصری از تاریخچه تاسیس شرکت ساخت صنعتی ساختمان پیشرو بگویید، و هدف از تاسیس آن را بیان کنید.
انجمن صنفی تولیدکنندگان و فناوران صنعتی ساختمان با توجه به گذشت سال ها از تاسیس آن و فعالیتهای چشمگیر اعضایش در سطح کشور و با بیش از 130 عضو حقوقی، این طور تشخیص داد که باید در بعضی از صحنه‌ها وارد فعالیتهای اجرایی شده و از جمله در جهت فرهنگ‌سازی ضرورت صنعتی سازی ساختمان و نیز ظرفیت سازی برای سهامداران خود و اعضای انجمن و همچنین ایجاد پروژه های پایلوت در بخش صنعتی سازی فعالیت کند. از این جهت لازم بود ابزار اجرایی برای رسیدن به این مقصود داشته باشد و در نتیجه مبادرت به تشکیل این شرکت کرد. برای این کار ، از میان بیش از130 عضو حقوقی، تعداد 22 شرکت داوطلب تاسیس شرکت شدند. تعدادی از این شرکت های سهامدار، صاحب سیستم صنعتی ، بعضی تولیدکننده سیستم صنعتی و برخی از آنها نیز مهندسین مشاور و سازندگانی هستند که در قالب این سیستم‌ها ، طراحی و یا صنعتی سازی ساختمان می‌کنند. شرکتهای تشکیل دهنده شرکت ساخت صنعتی ساختمان پیشرو، مجموعه نسبتا کاملی از مجریان، سرمایه‌گذاران، تولیدکنندگان و سازندگان سیستم ها هستند که در این شرکت حضور دارند.
این شرکت یک هلدینگ نیست و نیز قصد ندارد خود را درگیر کارهای اجرایی کند. بلکه با سیاست‌های تعیین شده توسط هیات مدیره و در قالب اختیاراتی که در موضوع اساسنامه به آن داده شده است، مبادرت به انعقاد قراردادهای مختلف می‌کند و سپس توسط بدنه سهامداری خود اجرای پروژه ها را مدیریت، کنترل، نظارت و هماهنگی و پشتیبانی می‌نماید.
به این ترتیب، اگر قرار است کار را بدنه سهامداری انجام دهد، پس این شرکت چه وظایفی عهده‌دار است؟
سوال خوبیست. برای مثال، وقتی برای ساخت یک مجموعه ۱۰ هزار واحدی انعقاد قرارداد می شود، و سازنده ای که با سیستم قالب تونلی کار می‌کند، وارد اجرای تخصصی ساخت سازه می‌شود، لازم است که آن شرکت کار تخصصی خودش را انجام دهد و درگیر ورود به بقیه اجزای پروژه نشود و اجرای سایر بخشها مانند نما سازی ها، اجرای نازک کاری، تاسیسات و سایر قسمتها به صنعتی سازان مرتبط با بخشهای مذکور سپرده شود. به این ترتیب، سازندگان صنعتی در هر رشته فقط به کار تخصصی خود می پردازند و شرکت پیشرو نقش هم آهنگ سازی این فعالیت ها را ضمن اعمال سرمایه گذاری در سازهها و نهادها کنترل های لازم که پیشتر گفته شد بر عهده دارد.
شرکت ساخت صنعتی ساختمان پیشرو، از چه شرکت هایی تشکیل شده است؟
شرکت های تشکیل دهنده شرکت ساخت صنعتی ساختمان پیشرو به قرار زیر است:
آبادگران ساحل دریا، ابنیه پارت بوم، الیت الماس، انجمن صنفی تولیدکنندگان و فناوران صنعتی ساختمان، ایسوکو، پرسین طرح و ساخت، ثمین ایستا، حمل و نقل هوایی شیده، ساختمانی دبله، ساختمانی طاق پیل، ساختمانی و راه‌سازی راهوند سازه توس، سازه گستر مدحت، سرمایه‌گذاری مهندسان ایران (سما)، طرح و ساخت سام، عمران ساخت بستاب، عمران و نوسازی کرمانشاهان، فرآورده‌های پیشرفته ساختمانی، مبین تک بتن نما، مدیریت ساختمان شمسا، مهندسین مشاور آمود راه، هوشمند سازه آروین آرا.
درواقع، ما ترتیبی می دهیم که هریک از شرکتهای سهامدار پیشرو و یا عضو انجمن که به نحوی مرتبط با صنعتی سازی هستند و در یک بخش تخصص دارند، با هم هماهنگ شوند و در نتیجه، اجرای یک پروژه کلان حاصل تلاش جمعی اهالی فن خواهد بود.
به نظر شما، لزوم صنعتی‌سازی و استفاده از فناوری‌های نوین در ساخت و ساز چیست؟
یکی از بزرگ‌ترین خساراتی که در ساخت و ساز سنتی به ما وارد می‌شود، اتلاف مصالح است. درصد قابل توجهی از انواع مصالحی که وارد ساختمان می‌شود ضمن ساخت و یا در پایان آن به عنوان نخاله و مازاد مصالح از ساختمان خارج می‌شود. موضوع پرت واتلاف مصالح در کلیه مراحل ساخت از قبیل تیغه چینی ها، سقف زنی ها، بتن‌ریزی ها، گچ‌کاری ها، لوله‌کشی ، سیم‌کشی و سایر فعالیت های ساخت وجود دارد. مزیت بعدی صنعتی‌سازی، صرفه‌جویی در زمان ساخت پروژه است که بسیار عامل مهمی است و مزیت بعدی آن سبک‌سازی است. مجموع این پارامتر ها موجب کاهش قیمت تمام شده ساختمان خواهد شد.
در بحث صنعتی سازی ممکن است این موضوع مطرح شود که صنعتی سازی اجازه دخالت‌های معمارانه را از طراح می‌گیرد و ساختمان را بی روح می‌کند.اما این طور نیست و این موضوع ناشی از عدم شناخت کافی ما نسبت به منعطف بودن صنعتی سازی است. ما می‌توانیم در هر پروژه غیر از بخش سازه، از ترکیب سیستم های مختلف ساخت صنعتی دیگر اجزای ساختمان استفاده کنیم.
یکی از اموری که به راحتی می‌توانیم در صنعتی سازی استفاده کنیم، کاربرد رنگ در نمای ساختمان است زیرا ساختمان‌های ما به لحاظ تونالیته رنگ در محدودیت هستند.
اعتقاد داریم وقتی بدنه احداث می‌شود، نما باید با آن هماهنگ باشد. خوب نیست ساختمان احداث شود و نما به آن الحاق شود. این کار هم باعث افزایش هزینه می‌شود و هم تصنعی خواهد بود. لذا بهتر است در طراحی‌ها، ذات واقعی مصالح مورد استفاده را نشان دهیم.
رعایت مقررات ملی ساختمان در صنعتی سازی چگونه اعمال می شود؟
یکی از امکانات بسیار باارزشی که صنعتی سازی فراهم می‌کند، موضوع رعایت مقررات ملی ساختمان است. ما در انجام و نظارت در این موضوع قوی نیستیم چون در ساخت و ساز، نه نیروی متبحر برای اجرا و نظارت داریم، و نه کارفرمایان اقبال به این موضوع دارند.
درحالی که واقف نیستند که از زمان بهره‌برداری تا کمتر از دو سال مثلا، تمامی هزینه‌های انجام شده برای جلوگیری از اتلاف انرژی جبران می‌شود. در بخش دولتی هم بر استفاده از صنعتی سازی اصراری نیست، زیرا فرهنگ‌سازی در این زمینه نشده است. مصرف‌کنندگان هم ظاهر ساختمان و تجهیزات ظاهری را می‌بینند و به موقعیت جغرافیایی و معماری آن بیشتر توجه می‌کنند و به موضوع مقاومت ساختمانها در برابر زلزله و اجرای مقررات ملی ساختمان توجهی ندارند و از سازندگان تاییدیه های رسمی و مهندسی را مطالبه نمی کنند.
از طرفی، در صنعتی سازی ناگزیریم نهایت توجه را در کاهش پرت مصالح در طراحی داشته باشیم که این هم در ذات صنعتی سازی است. بحث عایق بودن در برابر صدا و حرارت نیز در ذات قضیه است و همچنین مقاومت در برابر زلزله.
همانطور که اشاره شد در ساخت و ساز سنتی نیز به موضوع رعایت مقررات ملی ساختمان توجه کافی مبذول نمی‌شود، و به این موضوع بهای لازم داده نمی‌شود. این موضوع اگر هم در اولویت‌های سازمان نظام مهندسی باشد به نحو مطلوبی پاسخ گرفته نشده است و ضمن اینکه بخش اعظم توجه سازمان به اعمال یکسری مقررات و مراقبت‌های انضباطی معطوف شده که آن هم در شرایط کاملا مطلوبی قرار ندارد. در حالی که اگر این سازمان یک بازنگری نسبت به شرح وظایف خود داشته باشد، متوجه خواهد شد که بیش از اینها باید در فکر تغییر رویه‌های اجرایی و نظارتی در بخش ساختمان می‌بود و بستر را طوری فراهم می‌کرد که دستگاه‌های نظارتی و مهندسی در رشته‌های مختلف قادر به انجام وظایف حرفهای خود باشند. علاوه براین، سرمایه‌گذاران بخش ساختمان و حتی بدنه اجرایی آن هم می‌توانستند از عملکرد سازمان نظام مهندسی تاثیر بپذیرند، در حالی که الان این ارتباطات به طور کامل برقرار نیست و نه تنها موضوع مهندسی در جایگاه خود قرار ندارد ، بلکه پایین‌تر از جایگاه اصلی و حرفهای مهندسان است.
چه عوامل و مشکلاتی باعث این وضعیت شده و راهکارهای پیشنهادی شما برای رفع این معضل چیست؟
برخی از اتفاقاتی که در جامعه مهندسی می‌افتد مانند توزیع کارها، نحوه معرفی جامعه مهندسی به متقاضیان خدمات مهندسی و بحث نظارت و اجرای کارها، قیمت‌گذاری‌هاو. مبین وجود ارتباطات روشن و تعریف شده و سازمان یافته ای نیست. نتیجه این می‌شود که به نظر میرسد سازمان نظام مهندسی ابزار محدودی در دست دارد و با این ابزار محدود امور مهندسی را تا حد مقدورات خود مدیریت می نماید.
از تعداد چند صد هزار مهندس، شاید 30 درصد عضو سازمان‌های نظام مهندسی باشند. اما همین تعداد چه حمایت‌هایی از سوی سازمان می‌شوند؟ بدنه بزرگ‌ترین تشکل مهندسی باید در مورد نحوه ارجاع و توزیع کار توسط کارفرمایان اعمال نظارت کند. باید ترتیبی داده شود که کسانی که عضو سازمان نظام مهندسی نیستند، اجازه انجام کار مهندسی نداشته باشند. اشکال این است که این بدنه مهندسی قادر به تعریف جایگاه واقعی مهندسی خود نبوده است. اگر بحث صنعتی‌سازی ساختمان ضعیف است ناشی از کم توجهی خود ما مهندسین است. نباید فکر کنیم که صنعتی‌سازی فقط در انبوه‌سازی قابل استفاده است ، در صورتی که در ساخت و سازهایی با متراژ کم هم می‌توان از آن استفاده کرد.
در مورد بهسازی بافت فرسوده که توسط دستگاه های ذیربط در حال انجام است، تاکنون به طرز مطلوب و شایسته ای از سیستم صنعتی استفاده نکرده اند. باید عزم و اراده عمومی توسط مسئولین و مجریان در این زمینه اتفاق بیافتد. بسیاری از دفاتر مهندسی هستند که پروژه‌های دولتی یا نیمه دولتی انجام می‌دهند و عضو هیچ یک از تشکل‌های مهندسی نیستند و در سازمان‌های قانونی ذیربط، رتبه‌بندی نشده‌اند و هیچ کس هم بر آنها نظارت نمی‌کند. شاکله مدیریتی سازمان نظام مهندسی نباید یک سازمان شبه‌دولتی باشد. بلکه بهتر است با ماهیت یک تشکل کامل حرفه ای و مهندسی کلیه امور مبتلابه مهندسین را تحت کنترل و هدایت و نظارت داشته باشد.
در جاهایی که قانون وجود دارد، باید ما مهندسان پیگیر رعایت آن شویم و جاهایی که قانون وجود ندارد باز هم ما مهندسان باید پیشنهاد دهنده و پیگیر تصویب قوانین مربوطه شویم.
از تخصص های مهندسان آن طور که شایسته است استفاده نمی‌شود، یعنی شاید از ۴۰ درصد ظرفیت مهندسی استفاده می‌کنیم چون برای آنها درست برنامه‌ریزی نشده است. سازمان نظام مهندسی می توانست از بدو تاسیس تاکنون نسبت به این امر خطیر اقدامات موثرتر و برنامه های مفیدتر و منسجم تری را به انجام رسانیده باشد.
شرکت چه پروژه‌هایی را در دست اجرا دارد؟
شرکت ما تازه تاسیس است و از مهمترین کارهایی که در دست اقدام داریم، انتخاب روش های تامین منابع مالی کلان و نظام مند است که دو مبحث را در این زمینه پیگیری می‌کنیم. یکی تلاش در راه اندازی شرکتهای سرمایه‌گذاری زمین و ساختمان است. در این ارتباط، جلسات متعددی با کارشناسان محترم دستگاه‌های ذیربط مانند سازمان بورس و فرابورس و نیز ارکان شرکتهای سرمایه گذاری مذکور تشکیل شده است. اصرار ما روی تاسیس این گونه شرکتها بسیار جدی است و فکر می‌کنیم این کار یکی از بدعت‌گذاری‌هایی خواهد بود که می تواند در بحث تجهیز کلان منابع مالی اتفاق بیفتد. این یکی از راه‌های مطمئن تجهیز منابع و تامین سرمایه است که این امکان را برای کسانی که سرمایه‌های خرد دارند فراهم می آورد تا بستر لازم برای سرمایه‌گذاری در این زمینه در بورس را داشته باشند.
کار بسیار مهم و بنیادی دیگر، بحث مشارکت واقعی است که با جلساتی که با نخبگان اقتصادی از جمله مشاوران اقتصادی وزیر محترم راه و شهرسازی داشته ایم، اساس این طرح مورد تایید است . البته به اشکال مختلفی اجرای این طرح قبلا نیز مطرح بوده ولی در بدنه بخش‌خصوصی متقاضی فعال نداشته است.اجرای این طرح می تواند مشارکت را نظام‌مند کند تا یک نظام مالی مطمئن و تعریف شده برای آن ایجاد شود و از صفر تا صد پروژه مشارکتی قابل کنترل باشد. پیش‌نویس این طرح تهیه و در اختیار نخبگان ذیربط قرار داده شده و سعی شده است به جنبه‌های فقهی موضوع بسیار توجه شود. زمانی این پیش‌نویس نهایی خواهد شد که به لحاظ فقهی کوچکترین اشکالی نداشته باشد تا بتواند عملیاتی شود. یکی از مناسب ترین بسترهای اجرایی این نوع مشارکت، انجمن صنفی تولیدکنندگان و فناوران صنعتی ساختمان است که بازوی اجرایی آن شرکت پیشرو است که در عملیاتی شدن این طرح نقش موثری می تواند ایفا نماید، تا هر موسسه مالی و اعتباری بتواند در قالب این طرح ورود کند و یک مشارکت واقعی با صاحبان املاک و اراضی انجام دهند.این طرح می‌تواند شامل مشارکت های خرد و کلان باشد که در مشارکت‌های کلان توفیق بیشتری حاصل خواهد شد و می‌تواند نظام مالی مطمئنی را در کنار پروژه صنعتی‌سازی ابنیه به وجود آورد. همزمان، سرمایه گذاری در سازهها و نهادها اجرای پروژه‌هایی را در بحث مشارکت با اشخاص حقیقی و حقوقی دنبال می‌کنیم که در مرحله تدوین پیش‌نویس قراردادها هستیم.
به نظر شما صنعتی‌سازی در حوادث غیرمترقبه چه نقشی می‌تواند داشته باشد؟
یکی از جاهایی که می توانیم بخوبی از صنعتی سازی استفاده کنیم، بحث اسکان موقت در مواقع بروز حادثه در کشور است و نیاز است که به سرعت بتوان امکان اسکان دائم را برای کمک به مردم حادثه دیده فراهم ساخت. بنیاد مسکن انقلاب اسلامی خدمات بسیار زیادی در این بحث به جامعه ارائه کرده و خدمات ارزنده این نهاد انقلابی برای همگان روشن است. ولی نباید منتظر اتفاق بنشینم و جا دارد مسئولان و نهادهای ذیربط باهمفکری و مشارکت جدی و فوری با انجمن فناوران صنعتی ساختمان قبل از هر رویداد ناگواری برای مقابله با آن آماده باشند که اگر حادثه‌ای اتفاق افتاد، بدانند که مجموعه عظیمی از صنعتی‌سازان ساختمان آماده ارائه خدمات فنی و مهندسی در مواقع بحران هستند و لزوما تدابیر لازم را از قبل تدارک دیده باشند.
در زمینه سرمایه گذاری در سازهها و نهادها مقاوم سازی سازهها، پیشرفت انقلابی کسب کرده‌ایم
دنیای اقتصاد : رویکرد گسترده و روزافزون کشور به تامین ساختمان و مسکن ضرورت استفاده از سیستم‌های نوین ساخت و مصالح جدید برای افزایش سرعت ساخت، سبک‌سازی، افزایش عمر مفید و نیز مقاوم کردن ساختمانها در برابر زلزله را بیش از پیش مطرح ساخته است. ارتقای سطح علمی و تخصصی جامعه مهندسی کشور و آشنایی با سیستم‌ها و مصالح جدید ساختمانی در درازمدت موجب بهینه‌سازی ساخت افزایش تولید مسکن در کشور و رسیدن به شرایط اجرایی مطلوب خواهد شد. چالش‌های ناشی از معرفی صحیح و ارائه راهکارهای مناسب برای استفاده عملی از سیستم‌های ساختمانی نوین و مصالح ساختمانی جدید جهت حل مشکلاتی نظیر زمان طولانی اجرا، عمر مفید کم و با هزینه زیاد اجرای ساختمانها در بخش مسکن نیازمند ریشه‌یابی و احصای عوامل مرتبط در این زمینه است.
از سوی دیگر چنین تحولاتی موجب گسترش سرمایه‌گذاری‌های زیربنایی و اصولی در بخش مسکن به‌خصوص توسط بخش خصوصی خواهد شد. این امر دولت را نیز در رسیدن به اهداف خود در بخش سرمایه گذاری در سازهها و نهادها مسکن یاری خواهد کرد. پس از اعلام ساخت مسکن به تعداد قابل توجه و پس از انتشار اخبار غیررسمی از عدم تمایل چین و ترکیه برای اجرای پروژه‌های ساختمانی، بار دیگر صنعتی‌سازی و استفاده از توان متخصصان داخلی به تدریج جای نگاه به بیرون را گرفته است. بر این اساس به تدریج موضع وزارت راه و شهرسازی تغییر کرد حال این وزارت اعلام کرده موضوع صنعتی‌سازی به فراخوان گذاشته شده و از ۵۸۶ شرکت داخلی که تاییدیه فنی دارند خواسته شده تا در طرح نهضت ملی مسکن سه مشخصه کیفیت، سرعت اجرا و کاهش قیمت تمام شده را در دستور کار قرار دهند، بنابراین مسوولان وزارت راه و شهرسازی جلسات مشترکی را با برخی شرکتهای داخلی برگزار و یکی از مهمترین دستورکارهای این وزارتخانه در سال جدید را ارتقای فناوری ساخت عنوان کرده‌اند.
در همین راستا برای بهره‌مندی از فناوری‌های نوین ساختمانی تفاهم‌نامه‌ای بین مرکز تحقیقات راه، مسکن و شهرسازی با گروه سرمایه‌گذاری مسکن منعقد شد. این در حالی است که اواخر سال گذشته مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری مسکن از مذاکره با یک شرکت ترکیه‌ای به منظور ارتقای تکنولوژی ساخت سخن گفته بود.
کارگروه قوانین، مقررات و رفع محدودیت‌های نظام مهندسی تشکیل شود
مجتبی عزیزیان، مدیرعامل شرکت گروه سرمایه‌گذاری مسکن در این مراسم با اشاره به اینکه مسکن و ساختمان حوزه‌ای است که از نظر استفاده از فناوری‌های روز از تمامی صنایع عقب‌تر است، گفت: اقتصاد ما از نظر وزنی ۱۰ برابر سنگین‌تر از اقتصادهای بزرگ دنیاست چرا که عمده تمرکز ما بر استفاده از منابع جاری بوده است. وی افزود: یکی از نکات بسیار مهم در اقتصاد امروز، موضوع اقتصاد اشتراکی است که تمرکز آن روی مدیریت است. در اقتصاد نوین جهانی باید بتوانید از مدیریت ظرفیت‌های موجود سرمایه گذاری در سازهها و نهادها ارزش‌افزوده ایجاد کنید.
مدیرعامل شرکت گروه سرمایه‌گذاری مسکن در بخش دیگری از سخنان خود گفت: در بحث مسکن و ساختمان، صرفا تکنولوژی ساخت نقش بازی نمی‌کند و مباحث تامین مصالح ساختمانی، انتخاب پیمانکار و نظارت بر آنها و مباحث لجستیکی محورهای بسیار مهمی هستند که توجه لازم و کافی به آنها صورت نگرفته است. وی با اشاره به اینکه برای پیشرو بودن نیاز به اجماع داریم، ادامه داد: ضرورت دارد تا در ابتدا مساله را به درستی تعریف کرده و در ادامه از طریق زیرساخت‌های مناسب آن را به اجماع بگذاریم تا از این طریق از ظرفیت سازمانها و نهادهای مختلفی که می‌توانند در موضوعات تعریف شده کاری انجام دهند استفاده کنیم. عزیزیان با اشاره به این نکته که ضرورت دارد تا با همکاری مرکز تحقیقات الگوهای داخلی را شناسایی کنیم، گفت: قوانین و مقررات و استانداردها چالش بسیار مهمی در حوزه تولید تکنولوژی است. اگر بخواهیم توسعه‌دهنده یک الگو باشیم، هرکس نمی‌تواند قواعد جاری خودش را داشته باشد و نیاز به تمرکز و یکپارچگی در این حوزه است.
وی ادامه داد: انتظار ما از مرکز تحقیقات این است که ببینیم چگونه می‌توانیم نظامات، قوانین و مقررات در حوزه نظام مهندسی را تغییر دهیم که در صورت استفاده جامع از تکنولوژی‌ها در کشور، با مشکلی مواجه نشویم.
مدیرعامل شرکت گروه سرمایه‌گذاری مسکن در این جلسه همچنین خواستار تشکیل کارگروهی در خصوص قوانین و مقررات و محدودیت‌های نظام مهندسی در حوزه تکنولوژی‌های جدید و کارگروهی برای بررسی توسعه از طریق اجماع شد.
وی با تاکید بر استفاده از همه ظرفیت‌های موجود کشور برای توسعه صنعت ساختمان، آمادگی کامل شرکت گروه سرمایه‌گذاری مسکن را برای همکاری در این حوزه‌ها اعلام کرد.
وی در ادامه مسائل موجود در سازمان‌های نظام مهندسی ساختمان کشور را چالش جدی برای توسعه عنوان کرد و با بیان اینکه هرکسی نمی‌تواند برای خودش قانون خاص داشته باشد گفت: قطعا ساخت بیمارستان هزار تخت‌خوابی چین در ایران به لحاظ استاندارد هیچ وقت مجوز نمی‌گرفت.
عزیزیان یادآور شد: باید از همه پتانسیل‌های کشور در همه حوزه‌ها استفاده کنیم. برای محاسبه سود بین دو زنجیره تامین ۳ ماه مطالعه کردم، ولی به جایی نرسیدم. برای این کار یک جایزه ۵ میلیون تومانی گذاشتیم که ۲۶ الگوریتم به ما ارائه شد که از این تعداد سه الگوریتم انقلابی بود. مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری مسکن تاکید کرد: اگر برای این الگوریتم محقق می‌گرفتیم هزینه ما کمتر از ۵۰۰ میلیون تومان نمی‌شد.
وی در ادامه با بیان اینکه نیازمند ایجاد کارگروه قوانین و مقررات برای توسعه فناوری‌های جدید هستیم، گفت: در حوزه دانش کربن ما پس از آمریکا و روسیه سومین کشور پیشرفته هستیم که در این زمینه پیشرفت‌های انقلابی کسب کرده‌ایم. به عنوان مثال با مقاوم‌سازی سازه هتل استقلال این هتل در برابر زلزله ۱۱ ریشتری مقاوم است.
تحقق نهضت ملی مسکن در گرو صنعتی‌سازی
رئیس مرکز تحقیقات راه، مسکن و شهرسازی، در این مراسم گفت: مرکز تحقیقات راه، مسکن و شهرسازی به عنوان بازوی اجرایی وزارت راه و شهرسازی باید بتواند به بهترین شکل و با دقت و سرعت، فعالیتهای شرکتهای دانش‌بنیان را برای بهره‌مندی در فعالیتهای مختلف مسکن جمع‌بندی کرده و به مجریان اجرای طرح‌های کلان از جمله طرح نهضت ملی مسکن ارائه بدهد.
به گفته علیرضا قاری‌قرآن در حوزه دانش، مراکز علمی و تحقیقاتی کارهای مناسبی انجام داده‌اند، اما مشکلی که وجود دارد ارتباط ناکافی مراکز دانشگاهی با صنعت است که این همکاری مستمر ایجاد نشده است. نگاه ما این است که بتوانیم به عنوان عامل چهارم عمل کرده و در کنار مجموعه‌های علمی توانمند قرار بگیریم.
وی ادامه داد: مرکز تحقیقات راه، مسکن و شهرسازی باید نقش نظارت عالیه خود را روی فعالیت‌ها و تولیدات شرکتهای دانش‌بنیان داشته باشد. قاری‌قرآن با اشاره به اینکه طرح نهضت ملی مسکن فرصتی برای ارائه خدمات نوین ساختمانی و ارتقای کیفیت ساختوساز و کاهش هزینه‌های تمام شده است، اظهار کرد: هم‌اکنون در حوزه بتن، انرژی و سایر مباحث کارها در حال انجام است، اما در حوزه ساخت و اجرا متاسفانه کار به روش‌های سنتی در حال انجام است و صنعتی‌سازی در ساخت به مفهوم مناسب آن اجرایی نشده است.
وی افزود: صنعتی‌سازی که از جمله موضوعات مهم است در کشور وجود ندارد و هم‌اکنون بالای ۹۰ درصد ساختوساز به شکل سنتی در حال اجراست.
معرفی ۷ طرح فناورانه صنعت ساختمان به سرمایه گذاران
در سی‌امین رویداد دوشنبه های استارت آپی ۷ طرح فناورانه حوزه صنعت ساختمان به سرمایه گذاران معرفی شد.
به گزارش ایسنا، در رویداد دوشنبه‌های استارت‌آپی صندوق نوآوری و شکوفایی که امروز به صورت آنلاین برگزار شد، ۷ تیم استارت‌آپی و دانش بنیان طرح‌های نوآورانه خود را به سرمایه گذاران ارائه کردند که به این شرح است:
تولید سیمان ژئوپلیمری و برق سبز
امیربهادر مرادی‌خو، مجری طرح ساخت چندین نوع سیمان ژئوپلیمری و هیدرولیکی با استفاده از ضایعات را محصول این شرکت دانست و گفت: علت اصلی تغییر آب و هوا پدیده گرمایش زمین ناشی از انتشار گاز CO۲ است و در میان آلاینده‌های هوا، سیمان پرتلند مسوول مستقیم ۱۰ درصد کل انتشار گازهای گلخانه‌ای است.
وی ادامه داد: برای رفع این چالش اقدام به تولید سیمانی بر اساس ضایعات کشاورزی کردیم. تولید برق سبز از فرآیند تولید این سیمان از دیگر محصولات جانبی است.
مرادی‌خو تاکید کرد: برای توسعه این طرح نیاز به سرمایه گذاری ۲ میلیارد تومانی است.
سامانه های یکپارچه نیازمندی‌های ساختمان
ایمان رادمنش، مدیر عامل یکی از شرکتهای دانش بنیان درباره سامانه های یکپارچه نیازمندی‌های ساختمان گفت: نبود شفافیت در فرآیند اداره ساختمان باعث ایجاد مشکلاتی در مجتمع‌های مسکونی شده است که برای رفع این مشکل سامانه مدیریت مالی ساختمانها را طراحی کردیم که در قالب آن هزینه‌های ساختمان به صورت شفاف مدیریت می‌شود.
وی کنترل هوشمند برای مدیریت آب مشترک را از دیگر راهکارهای شفاف سازی در اداره مجتمع‌های مسکونی عنوان کرد و یادآور شد: درایور درب پارکینگ برای کنترل ورود و خروج از در پارکینگ با استفاده از نرم افزار از دیگر خدمات این سامانه است.
به گفته این محقق برای توسعه این محصول نوآورانه نیاز به سرمایه ۱۲ میلیارد تومانی است.
هوشمندسازی ساخت و ساز
امیر علیزاده، مدیر یکی از شرکتهای فناور درباره هوشمندسازی ساخت و ساز گفت: بر اساس آمارهای جهانی از هر ۵ نفر فعال در بخش صنعتی یک نفر از بخش صنعت ساختمان است و ۹۸ درصد از پروژه‌های بزرگ از هزینه شدن بیش از ۳۰ درصد نسبت به برآوردهای اولیه رنج می‌برند.
وی با بیان اینکه این اعداد در کشور در بزرگتر است، اظهار کرد: برای رفع این چالش ابزارهای پوشیدنی می‌تواند تا ۸۲ درصد در افزایش ایمنی موثر باشد و در این راستا گجت‌هایی را طراحی کردیم.
علیزاده نرم افزاری برای تعریف پروژه‌های ساخت و ساز، تعریف اعضای پروژه، کلاه ایمنی و دستبند برای پایش علایم حیاتی افراد، ردیاب هوشمند برای ردیابی وسایل نقلیه، تحلیلگر هوشمند برای بررسی میزان رطوبت و مقاومت بتن و سوئیچ‌هایی برای کنترل بخشهای مختلف را از جمله گجت‌های طراحی در این سامانه عنوان کرد.
به گفته وی برای توسعه این محصول نیاز به یک میلیارد تومان سرمایه گذاری است.
سازه‌های پیش ساخته برای شرایط بحرانی
احسان خواجویی، مجری طرح سازه‌های پیش ساخته برای شرایط بحرانی ایده اولیه این طرح را مربوط به زلزله بم در سال ۸۲ دانست و گفت: در شرایط بحرانی اسکان موقت یکی از دغدغه‌های اصلی مسوولان است، از این رو طرح سازه‌های بتنی پیش ساخته را طرح کردیم.
وی افزود: بر اساس این طرح سازه‌های بتنی را طراحی کردیم که در زمان کمی قابل عرضه به ساکنان مناطق در شرایط بحرانی است.
به گفته وی برای توسعه این طرح نیاز به ۸ میلیارد تومان سرمایه گذاری است.
سازه‌های پیش ساخته پیچ و مهره‌ای
سید مجید رئوفی از محققان طرح سازه‌های پیش ساخته پیچ و مهره‌ای با اشاره به چالش‌ها و ضعف‌ها در ساخت و سازهای موجود، گفت: ما برای رفع این چالش سازه‌هایی پیش ساخته با رویکرد اتصالات پیچ و مهره را اجرایی کردیم.
وی کاهش هزینه و زمان ساخت تا ۸۰ درصد، کاهش نیروی انسانی، کاهش آلایندگی‌های زیست محیطی را از مزایای این سازهها عنوان کرد و یادآور شد: این سازهها قابلیت جمع آوری و نصب مجدد را دارد.
به گفته وی برای توسعه این طرح نیاز به ۵ میلیارد تومان سرمایه گذاری است.
پلتفرمی برای سرمایه گذاری دیجیتال در بخش مسکن
مهران صدقی مجری طرح گفت: در این طرح پلتفرمی برای سرمایه گذاری اشتراکی با استفاده از فناوری بلاکچین و قراردادهای هوشمند پیاده سازی شده است.
به گفته مجری طرح برای توسعه این پروژه نیاز به ۵۰۰ میلیون تومان سرمایه گذاری است.
مدیریت پروژه با وب نرم افزار
امین برزوئیان یکی دیگر از ارائه دهندگان طرح های نوآورانه در این رویداد، با اشاره به چالش‌های مدیریت پروژه ساختمان سازی از ارائه نرم افزاری در این زمینه خبر داد و گفت: برای توسعه این نرم افزار نیاز به ۱۲ میلیارد تومان سرمایه گذاری است.
سرمایه گذاری در سازهها و نهادها
۱-۱٫ تاریخچه فعالیت شرکت
شرکت سرمایه گذاری کوه نور (سهامی عام) در تاریخ ۱۷/۱۱/۱۳۸۴ تحت شماره ثبت ۲۵۶۶۲ در اداره ثبت شرکت های مشهد به صورت شرکت سهامی عام با سرمایه اولیه ۱۰ میلیون ریال ثبت شد. محل اصلی شرکت در مشهد واقع است و فعالیت آن در صنعت ساختمان،املاک و مستغلات است.
شرکت سرمایه گذاری کوه نور (سهام عام)در تاریخ ۱۶/۱/۱۳۹۱ تحت شماره ۱۱۱۳۶ به عنوان نهاد مالی(هلدینگ)نزد سازمان بورس و اوراق بهادار ثبت گردید و در تاریخ ۵/۳/۱۳۹۲ به عنوان یکصد وسی ودومین نهاد معاملاتی در فهرست شرکت های بازار پایه زرد فرابورس و در گروه انبوه سازی ،املاک و مستغلات درج شد.نماد معاملاتی شرکت سرمایه گذاری کوه نور “ثنور” می باشد.
۱-۲٫موضوع فعالیت شرکت
موضوع فعالیت شرکت سرمایه گذاری کوه نور مطابق ماده ۳اساسنامه آن عبارت است از:
الف- موضوع فعالیت اصلی:
۱- سرمایه گذاری در سهام ، سهم الشرکه،واحدهای سرمایه گذاری صندوق ها یا سایر اوراق بهادردارای حق رای شرکت ها، موسسات یا صندوق های سرمایه گذاری با هدف کسب انتفاع به طوری که به تنهایی یا به همراه اشخاص وابسته خود،کنترل شرکت ،موسسه یا صندوق سرمایه پذیر (اعم از ایرانی یا خارجی)در زمینه یا زمینه های زیر فعالیت کند:
• تهیه زمین واجرای طرح های ساختمانی از جمله ساختمان های مسکونی ، تجاری واداری اعم از شهرک سازی ، مجتمع سازی و خرید ،فروش،اجاره و بهره برداری از املاک و مستغلات.
•تولید، واردات،صادرات،توضیع ومعاملات کلیه مصالح و تجهیزات ساختمانی.
• ارائه خدامات فنی،مهندسی وطراحی پروژه های ساختمانی (اعم از مسکونی،تجاری واداری)،عمرانی و شهرک سازی.
۲-انجام فعالیت های زیر در ارتباط با اشخاص سرمایه پذیر موضوع بند۱فوق:
۲-۱- خدمات اجرایی در تهیه و خرید مواد اولیه و ماشین آلات برای اشخاص حقوقی سرمایه پذیر.
۲-۲- خدمات طراحی و مهندسی اصولی وتضمین پروژه ها برای اشخاص حقوقی سرمایه پذیر.
۲-۳- انجام مطالعات، تحقیقات و بررسی های تکنولوژی ، فنی ، علمی ، بازرگانی و اقتصادی برای بهره برداری توسط اشخاص حقوقی سرمایه پذیر.
۲-۴- تامین منابع مالی اشخاص حقوقی سرمایه پذیر از منابع داخلی شرکت یا از طریق سایر منابع ازجمله اخذ تسهیلات مالی با نام شرکت یا شخص حقوقی سرمایه پذیر با تامین وثیقه یا تضمین بازپرداخت از طریق شرکت یا بدون تامین وثیقه یا تضمین بازپرداخت.
۲-۵- تدوین سیاست های کلی و راهبردی و مدیریتی اشخاص حقوقی سرمایه پذیر .
۲-۶- شناسایی فرصت های سرمایه گذاری به منظور معرفی به اشخاص حقوقی سرمایه پذیر.
۲-۷- ارائه سایر خدمات فنی، مدیریتی، اجرایی و مالی به اشخاص حقوقی سرمایه پذیر.
۳-سرمایه گذاری با هدف کسب انتفاع و کنترل عملیات یا نفوذ قابل ملاحظه در سهام، سهم الشرکه وسایر اوراق بهادار دارای حق رای آن عده از اشخاص حقوقی که خدمات زیر را منحصرا به اشخاص سرمایه پذیر یا علاوه بر اشخاص سرمایه پذیر به دیگران ارائه می نمایند.
۳-۱- خدمات موضوع بند ۲ فوق.
۳-۲-حمل ونقل ، انبار داری، بازاریابی، توزیع وفروش محصولات.
ب) موضوع فعالیت های فرعی
۱- سرمایه گذاری در مسکوکات ، فلزات گران بها ، گواهی سپرده ی بانکی و سپرده های سرمایه گذاری نزد بانک ها و موسسات مالی اعتباری مجاز.
۱- سرمایه گذاری در سهام ، سهم الشرکه، واحدهای سرمایه گذاری صندق ها یا سایر اوراق بهادار دارای حق رای شرکت ها ، موسسات یا صندق های سرمایه گذاری با هدف کسب انتفاع به طوری که به تنهایی یا به همراه اشخاص تحت کنترل و اشخاص تحت کنترل واحد، کنترل شرکت، موسسه یا صندق سرمایه گذاری سرمایه پذیر را در اختیار نگرفته یا درآن نفوذ قابل ملاحظه نیابد ، یا در صورت در اختیار گرفتن کنترل یا نفوذ قابل ملاحظه، سرمایه گذاری در سازهها و نهادها شخص حقوقی سرمایه پذیر در موضوعات غیر از موضوعات مذکور در بندهای ۱و۲ قسمت الف این ماده فعالیت نماید.
۲- سرمایه گذاری در سایر اوراق بهادار که به طورمعمول دارای حق رای نیست و توانایی انتخاب مدیر یا کنترل ناشر را به مالک وراق بهادار نمی دهد.
۳- سرمایه گذاری در سایر دارایی ها از جمله دارایی های فیزیکی ، پروژه های تولیدی و پروژه های ساختمانی با هدف کسب انتفاع.
۴- ارائه خدمات مرتبط با بازار اوراق بهادار از جمله:
۵-۱- پذیرش سمت در صندق های سرمایه گذاری.
۵-۲- تامین مالی بازارگردانی اوراق بهادار.
۵-۳-مشارکت در تعهد پذیره نویسی اوراق بهادار.
۵-۴-تضمین نقد شوندگی ، اصل یا حداقل سود اوراق بهادار
دیدگاه شما